Prof. Dr. Peter Schmiedgen

Prof. Dr. Peter Schmiedgen ist seit April 2025 Professor für Führung und Organisation.

 

Vorname, Name: Peter Schmiedgen

Funktion: Professor für Führung & Organisation

Zur Person:

  • Studium an der TU Dresden und Universität Leipzig in den Bereichen Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften
  • Promotion an der TU Dresden zu Barrieren im interorganisationalen Wissensaustausch sowie mehrere Leitungsfunktionen im Bereich Innovation & Entrepreneurship sowie in zugehörigen Projekten
  • Berufliche Stationen vom Großunternehmen bis zum Start-up sowie freiberufliche Beratungstätigkeit in den Bereichen Innovationsmanagement und Business Development, Transformation und Change Management sowie Marketing
  • Professor für BWL an der Fachhochschule Dresden, Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft sowie Studiengangs- und Projektleitungen

Wie beschreiben Sie Freundinnen und Freunden Ihre Aufgabe an der HSF Meißen? 

Einen Beitrag dazu leisten, dass Innovationen in die Verwaltung einfließen und unsere Studierenden befähigen, den Wandel proaktiv mitzugestalten.

Was darf auf Ihrem Schreibtisch niemals fehlen? 

Ein Gegenüber mit spannenden Denkweisen.

Was ist Ihr Lieblingsbuch? 

Hier sind wir – Anleitung zum Leben auf der Erde (O. Jeffers).

Was schätzen Sie bei Kolleginnen und Kollegen am meisten? 

Nicht nur gemeinsam über den Tellerrand schauen, sondern Hand in Hand über den Tellerrand springen.

Welches Bildungserlebnis ist Ihnen besonders in Erinnerung geblieben? 

Der Satz einer Seminarleiterin zu Beginn meines Studiums: „Nur selbst denken macht schlau“. Leider boten Schule und Studium dafür sonst selten den nötigen Raum. Und mein Doktorvater, der mir zeigte, dass man auf dogmatischen Denkpfaden schnell im Kreis irrt und mich weiter bestärkte, Disziplingrenzen zu ignorieren.

Worüber haben Sie zuletzt herzlich gelacht? 

Situationskomik meiner Kinder und diverse Podcasts.

Womit beschäftigen Sie sich am liebsten? 

Prozesse zu verschlanken und abzukürzen.

Was ist Ihr Lebensmotto? 

Das Schwierige hat blöderweise den größten Reiz, Schubladen sind Käfige, Machen ist besser als Meckern und der Kurs kann unterwegs noch korrigiert werden.