Forschungsvorhaben 4transfer der Bund-Länder-Initiative „Innovative Hochschule“
Verwaltung und Innovation?
Passt das zusammen? Ja, wenn die Verwaltung nicht als "notwendiges Übel", sondern von Beginn an als innovativer Bestandteil im Forschungs- und Entwicklungsprozess betrachtet wird.
Im Verbundprojekt 4transfer arbeiten wir zusammen mit unseren Partner:innen daran, mit Hilfe von Innovationen und agilen Arbeitsweisen Prozesse und Abläufe -insbesondere auch im Verwaltungskontext- zu verbessern.
Die Idee
Die TU Bergakademie Freiberg und Berufsakademie Sachsen sowie die Hochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege (FH) Meißen und der Landesverband der Kultur- und Kreativwirtschaft verknüpfen Akteure und Kompetenzen aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung, Kultur und Gesellschaft.
Das Ziel
Als Hauptziel wird ein intensiver Wissens- und Technologietransfer mit dem Anspruch verfolgt, Ideen, Wissen und Forschungsergebnisse für Wirtschaft und Gesellschaft nutzbar zu machen.
Dabei wird die Profilierung als leistungsfähiger Transferverbund in der Green Economy und die Etablierung der Hochschulen als Innovationsbooster angestrebt. Nach innen stärken die Hochschulen ihr Transfermanagement und bauen eine Validierungskultur auf. Nach außen stärkt der Verbund gemeinsam das sächsische Innovationssystem und überwindet die bestehenden Transferherausforderungen.
Die HSF Meißen als direkte Partnerin
Als direkte Partnerin bringen wir einzigartiges Wissen und Zugänge auf dem Gebiet der administrativen und rechtlichen Aspekte des Transferprozesses ein. Wir prägen über unsere Studierenden das (Selbst-)Verständnis der Kommunal-, Regional- und Landesverwaltung als „Enabler“ von Innovationen. In Reallaboren eröffnen wir Ermöglichungsräume für das Testen und Ausprobieren neuer Technologien, Dienstleistungen sowie sozialer Innovationen.
Eine „lernende Verwaltung“ innerhalb von 4transfer soll so in der Lage sein, den Rechtsrahmen innovationsfreundlich zu gestalten. Die HSF selbst will in diesem Transferverbund ihre wichtige Rolle als Mittlerin in Verwaltung und Politik wahrnehmen und den Transferbegriff fest in der eigenen Hochschule implementieren.
Die Handlungsfelder
Über fünf Handlungsfelder werden die Ziele durch strategische und strukturelle Maßnahmen erreicht. Sie vereinen die spezifischen Kompetenzen der vier Verbundpartner in nutzerorientierten Transferinstrumenten, agilen Transferstellen und neuen Interaktionsformaten.
